学习从首钢钢铁,为了确保冷季公司安全生产形势稳定,首钢通化公司开展“管行业必须管,管业务必须管,管生产必须管安全”的“三到”的原则,按照“全覆盖、务实、零容忍,”总体要求,以“责任、强监管、补短板、风险预防、安全”为主线,深战冬、春季安全监管。
战斗将于2018年11月10日开始，2019年5月10日结束。它将持续6个月，分三个阶段进行。该规定包括非煤矿、危险化学品、冶金工贸、道路交通、建筑、消防、特种设备等方面。战斗将是全面的、季节性的、有针对性的，从责任、投入、培训、管理、应急救援五个方面展开。企业竞争力是综合生产力和服务能力的直接体现。将钢铁企业2018年综合竞争力评价分为三大板块，14个要素，23个指标，构建标准指标体系框架。据介绍，竞争力要素框架体系分为基本竞争力、发展竞争力和经营绩效竞争力三个部分。企业基本竞争力部分主要考虑企业竞争力的物质基础，即生产资料和劳动工具在技术设备、规模基础和资源供给等生产力要素中的作用，采用智力程度等指标。企业发展竞争力部分主要考虑企业竞争力的人力资源、科技创新、能源环保、服务水平、物流效率等方面，以及反映企业经营特点的多元化、国际化指标。企业绩效竞争力部门主要考虑企业竞争力的实际表现，如总利润、利润率、负债率、速动比率等指标。 |
